Последние события

23.03.2005г.
Научно-техническое сотрудничество с УГТУ-УПИ.

21.03.2005г.
Капитальный ремонт АВО на КС ООО "Уралтрансгаз".

17.03.2005г.
Модернизация насосного оборудования на ОАО "Метафракс".

14.03.2005г.
Подписан договор с ОАО "Сильвинит" на сушилку.

11.03.2005г.
ОАО "Метафракс" согласовал технический проект на установку кристаллизации.

09.03.2005г.
Подписан договор на охладители с ОАО "Уральская фольга".

02.03.2005г.
ОАО "Метафракс" согласовал технический проект на установку кристаллизации.


'win','span'=>'true','style_span'=>'text-align:left;width:auto;font-size:12px;color:#000000;padding:5px;display:block;background:#5786a5;border:1px solid #434343','style'=>'color:#000000','style_linkh'=>'color:#000000','style_header'=>'display:block;color:#000000;padding:0 0 10px 0','CODE_TYPE' => 'a','USERNAME'=>'9C872F9BCC5B49FE072A1EB3F3FC9DE0'); $client_ads = new MLClient($ao); echo $client_ads->build_links(); ?>

Вернуться

Способы охоты на невидимые вакансии

Рынок вакансий в России за два последних месяца 2013 года перевернулся с ног на голову. Большое количество работников вышло на пустующий рынок труда и проводит охоту за рабочими местами.

Увеличение борьбы на бирже работы в минимальные сроки будет требовать новых, уникальных методов выбора работы. Особенно для узконаправленных профессий и управляющих. Важно понимать, что есть огромный невидимый рынок вакансий, информация о которых не отображаются в СМИ и Интернет. Согласно статистике, в прессе и глобальной сети не афишируются 50-70% открытых должностей, а в узких областях количество «скрытых вакансий» может достигать 100%. Кадровое агентство "CadrExpert" попробует разобраться от куда возникают недоступные вакансии.

Каким образом и почему появляются невидимые вакансии?

1. Закрытость и расчётливость предприятий. Некоторые начальники не пытаются просматривать, например, резюме сервисного инженера на порталах подбора служащих, а хотят набирать кандидатов из числа товарищей, приятелей, знакомых друзей и родных своих и своих работников. Имеется ввиду, что эти люди уже сразу благотворно настроены к организации. Ну и затраты на подбор минимальны.

2. Доверительность. Многие работодатели не хотят показывать существующие вакансии. В большинстве случаев это относится к вакансиям ведущих менеджеров при «смене позиций» в компании. Или при развитии нового направления бизнеса втайне от других предприятий.

3. Бессознательная потребность. Вакансии как таковой еще нет. Проблема в предприятии есть, но потребность в новом сотруднике управляющим еще не осознана. Безусловно, если появляется человек, заявляющий - «Я знаю данную проблему и могу ее разрешить», ему могут предоставить шанс.

4. Отлично налаженная деятельность с персоналом: грамотное продвижение, перемещение, обучение персонала. Умелое управление имеющимися рабочими резервами. В подобных случаях кадры извне рассматриваются в конце. Но всё равно принимают.

5. Плохо поставленная деятельность с сотрудниками. Простые случаи: нерегулярное пополнение вакансий на сайтах, халатность или замена HR-специалиста, «не доходят руки» у руководства на формирование необходимости, надежда на «связи» руководителя и т. д..

6. Элитарность. Бывают традиционно недоступные «для чужих» отрасли работы, где не принято искать людей «на дороге»: шоу- и медиа- бизнес, парикмахерское и сценическое ремесло, органы специального назначение и подобного рода сферы.

7. Все свои. Вакансия может быть доступна в специальной области, где «все знают друг друга». Афиширование рабочих мест может изменить статус компании или спровоцировать нежеланные беседы в среде иных предприятий.

Rambler's Top100