Подготавливать собственный штат или выбирать замену?

Даже крупномасштабные компании сначала "заваривают" работу с небольшого офиса и пары работников и лишь много лет могут быть гигантами с отделениями в разных областях и государствах и тысячами сотрудников. И это не удивительно, ведь всякий направленный труд – это живой организм, который постоянно развивается и растет. А развитие компании невозможно без периодического увеличения персонала. Именно поэтому у директоров предприятия часто возникает проблема: где искать новых специалистов? Их можно не только выбирать по сайтам или через кадровые агентства по поиску работников, но и готовить в собственной компании.

Создание резерва кадров - один из наиболее основных подходов к созданию первоклассного и эффективного коллектива сотрудников. Модель проста: приступая к деятельности на низкой должности, служащий одновременно исполнению своих служебных функций, обучается, и при образовании более сложной должности занимает её. Кадровая служба Avgusta поведает вам превосходства такого метода:

• нет нужды тратить ресурсы на поиски резюме инструктора по классической аэробике, почти готовый сотрудник уже находится у вас;
• работник назначается на должность, уже понимая специфику деятельности организации и освоившись в коллективе;
• на займ вакансии уходит минимум времени, так как не нужно выбирать новых работников и организовывать собеседование;
• работник точно понимает свои рабочие задачи и подготовлен к их осуществлению. Повышение – не миф, а реальная вещь.

Применение организацией метода формирования запаса кадров позволяет ей предлагать абсолютно каждому сотруднику возможность реального служебного продвижения. Посещая тренинги и лекции, смотря, как выгодные служебные места занимают собственные коллеги, служащий начинает ответственнее приступать к осуществлению своих служебных функций, ведь он действительно осознаёт, что всё это может быть компенсировано повышением по службе. Это лучшим образом сказывается и на имидже компании среди ищущих работу, и на общей производительности работы. Учение – свет.

Фундамент создания кадрового резерва – это хорошее образование персонала. Кому доверить это? Согласно статистике, в подобном вопросе лучше всего пойти к профессионалам в области корпоративного обучения. Если компания использует услуги агентства по подбору персонала, она может пойти в него для создания курсов повышения квалификации и переквалификации своих сотрудников. Исходя из этого, не очень сложно организовать постоянный метод обучения штата: сотрудник приходит на рабочее место и тут же начинает обучаться, чтобы при появлении лучшей должности, устроиться на неё. А как только этот случай реализуется, на старое рабочее место подобного сотрудника сразу же будет переведён новый сотрудник.