О пользе мотивации подчиненных на emarket.ua

Великое искусство управленца заключается в том, чтобы всегда от подчиненных получать то, что вам необходимо. Именно тогда управление командой специалистов не станет управлением конфликтами. Обычно чтобы человек что-то сделал, необходимо дать ему деньги, однако, этого, по мнению большинства экспертов в области социологии, недостаточно. Если вы, как руководитель, хотите значительно увеличить эффективность работы сотрудников, то необходимо увеличить им заработную плату как минимум на 25%. Однако даже если повысить подчиненным зарплату на 25%, то вначале они около месяца будут работать намного интенсивнее, а потом все равно вернутся к своему привычному ритму работы. Здесь срабатывает эффект привыкания. Повышать зарплату постоянно невозможно: обычно финансовые ресурсы компаний ограничены. Можно, конечно, спровоцировать жесткую конкуренцию среди подчиненных. Но если вдруг вы узнаете, что ваши сотрудники подают объявления в средства массовой информации с предложениями типа «обменяю дачу», «дома куплю в любом состоянии», то это значит, что они воруют, и вы, как руководитель, пока что этого не заметили. Более действенным механизмом мотивации любого персонала является применение бонусов. Однако при этом необходимо соблюдать такие условия: размер бонуса должен быть очень существенным по отношению к заработной плате сотрудника. Работник не должен знать заранее размер бонуса. Условия получения бонусов должны быть известны сотруднику заранее. Лучше всего, если они будут напечатаны в официальном документе. Очень важным моментом является то, что усилия, которые были затрачены сотрудником на получение премии, должны полностью соответствовать размеру бонуса. Обычно для получения бонуса сотруднику придётся работать сверхурочно, а это означает, что бонус должен быть таким, чтобы он потом мог позволить себе нормально отдохнуть, а также провести мероприятия, которые восстановят его здоровье.

После введения бонусной системы, сотрудники начнут работать значительно лучше. Это можно будет понять, если они смогут подать объявление с текстом «обменяю дачу», или «продам дачу в хорошем состоянии в хорошем районе». Мотивация сотрудников является одной из главных задач любого руководителя. Ведь когда работник заинтересован в выполнении работы быстро и качественно, то бизнес будет развиваться намного стремительнее, а также он станет более стабильным. Существует еще масса способов мотивации рабочего персонала. Если сотрудник получил хорошую мотивацию, то потом он сможет сказать родным дома куплю для вас подарки на Новый Год!