Как повысить эффективность производства

Все предприятия должны стараться работать эффективно. И это особенно важно для растущего бизнеса. На многих рынках, бизнес должен быть по крайней мере столь эффективным, чтобы иметь возможность конкурировать и выживать в долгосрочной перспективе. Более эффективный бизнес будет производить товар по более низкой стоимости, чем у конкурентов и может генерировать больше прибыли, возможно по более низким ценам. Повышение эффективности производства также увеличивает потенциал бизнеса. Способность фирмы к росту определяется тем, сколько предприятие может производить в течение определенного периода времени.

Что мы понимаем под эффективностью?

Если бизнес имеет высокую производительность, он работает на максимальной мощности при минимальных затратах на единицу продукции. Эффективность, следовательно, мера того, насколько качественно проходит процесс производства. Однако, эффективность не всегда легко оценить.

Есть несколько способов измерения эффективности:

Производительность определяет отношение между вкладом в процесс производства и стоимостью продукта на выходе. Наиболее часто используемая мера производительности труда — выработка на одного работающего. Например, предположим, производитель мебели производит 100 диванов в месяц, и в компании работают 25 рабочих. Производительность труда — 4 дивана на 1 человека в месяц.

Есть и другие показатели производительности труда.

• Выход продукции в час / день / неделю
• Выход в оборудовании

Удельные затраты

Стоимость единицы (также известная как затраты на единицу товара). Делим общую стоимость производства на количество единиц продукции. Уменьшение этого соотношения будет означать, что эффективность повышается.

Уровень запасов

Бизнес будет устанавливать сам целевой уровень запасов готовой продукции, которого он должен достичь. Этот показатель рассчитывается для удовлетворения ожидаемого спроса в планах отдела маркетинга и рассчитывается на основе расчетов производственного отдела. Если уровень запасов падает ниже этого уровня, то эффективность производства снизилась.

Простой ресурсов

Какие ресурсы не находятся в постоянном использовании в бизнесе? Есть сотрудники, которые часто остаются без работы? Есть машины, которые работают только часть времени? Слишком много свободных денежных средств — признак неэффективности производства.