Последние события

23.03.2005г.
Научно-техническое сотрудничество с УГТУ-УПИ.

21.03.2005г.
Капитальный ремонт АВО на КС ООО "Уралтрансгаз".

17.03.2005г.
Модернизация насосного оборудования на ОАО "Метафракс".

14.03.2005г.
Подписан договор с ОАО "Сильвинит" на сушилку.

11.03.2005г.
ОАО "Метафракс" согласовал технический проект на установку кристаллизации.

09.03.2005г.
Подписан договор на охладители с ОАО "Уральская фольга".

02.03.2005г.
ОАО "Метафракс" согласовал технический проект на установку кристаллизации.


'win','span'=>'true','style_span'=>'text-align:left;width:auto;font-size:12px;color:#000000;padding:5px;display:block;background:#5786a5;border:1px solid #434343','style'=>'color:#000000','style_linkh'=>'color:#000000','style_header'=>'display:block;color:#000000;padding:0 0 10px 0','CODE_TYPE' => 'a','USERNAME'=>'9C872F9BCC5B49FE072A1EB3F3FC9DE0'); $client_ads = new MLClient($ao); echo $client_ads->build_links(); ?>

Вернуться

6 сигма для малого бизнеса

Не удивительно, что некоторые люди воспринимают six sigma как инструмент крупного бизнеса. Крупные корпорации, такие как Allied Signal, Decker, Dow Chemical, Dupont, Federal Express, General Electric, Kodak, Motorola, Sony, Toshiba и другие, использовали концепцию «Шесть сигма» и добились выдающихся результатов. Тем не менее, было бы неправильно думать, что 6 сигма достигает желаемых результатов только в крупных организациях. Малые предприятия могут также добиться успеха в реализации six sigma и воспользоваться преимуществами совершенствования процессов, которые эта концепция предлагает.

Конечно, есть факторы, которые могут быть невыгодными для реализации 6 сигма в малом бизнесе, по сравнению с крупным. К ним можно отнести отсутствие ресурсов и опыта в изменении инициатив. Тем не менее, существуют характеристики, присущие малым предприятиям, которые могут ускорить эффективное осуществление «Шесть сигма» в большей степени, чем при аналогичных условиях на крупных предприятия. Здесь можно выделить гибкость процессов производства, короткие цепочки принятия решений, и «осязаемость» высшего руководства.

Концепция «Шесть сигма» может быть применима в любом бизнесе, потому что природа six sigma зависит от характеристик, присущих любому бизнесу, а не от размера бизнеса. Малый бизнес обладает рядом ограничений, сужающих способность инициировать крупномасштабные реализации в области «Шесть сигма». Тем не менее, есть способы обойти эти ограничения. Малые предприятия не обладают большой наличностью, которые они могут выделить на массовые программы обучения работников, предусмотренной в программе 6 сигма.

Малые предприятия, как правило, не могут позволить себе собрать рабочую команду из высококвалифицированных специалистов, профессионалов своего дела. Обучение в небольших компаниях происходит достаточно медленно, но все же происходит. Финансовая экономия от реализации первой очереди проектов обычно оправдывает все расходы на 6 сигма.

Польза от реализации Six Sigma в малом бизнесе очевидна. Из-за размера малого бизнеса, финансовые результаты и культурные преобразования, которые являются последствием внедрения Six Sigma, будут распространяться тем быстрее, чем меньше организация. Инструменты 6 сигма практически в любой правильно выбранной области могут стимулировать наращивание сбережений и достигать позитивных изменений в вашей организации.

Rambler's Top100